Mentorat de coach

Clarifier le mandat

Choisir et travailler avec un coach-mentor est une étape importante dans le développement des compétences d’un coach. Son rôle est justement de fournir une assistance professionnelle à un candidat pour l'aider à démontrer les compétences de coaching requises au niveau de certification recherché.

Avoir son mentor est tout-à-fait naturel. Les meilleurs coachs sont tous passés par là.

Un mentor-coach est une personne ressource qu’on choisi pour développer ses habiletés professionnelles et personnelles et accomplir ce que l’on souhaite, en lien avec notre carrière de coach.

Ceci peut inclure un ou plusieurs des éléments suivants :

Assistance concernant le coaching d’un client en particulier et les questions connexes.
Collaboration et assistance face aux problèmes ou défis spécifiques d’un client, afin de garantir une intervention pertinente et efficace.
Élaboration d'une stratégie de changement réaliste et mesurable à partir des techniques qu'on maitrise bien.
Accroissement de la conscience de soi, de sa posture pour développer une capacité d’autonomie, de responsabilité, de conscience et de compétence dans ses relations coach/coaché.
Expansion commerciale dans le domaine du coaching.
Orientation vers des outils supplémentaires au besoin, ou revisiter ceux qui sont déjà appris sans être toutefois bien maîtrisés.
Clarification du degré d'engagement du client, et le type de tâches qu'on peut lui demander de faire selon son profil.
Remise en perspective de la position utilisé dans l'échange coach/coaché.
Regarder ensemble quelles sont les peurs qui empêchent d'avancer ou limitent.
Parrainer de façon positive pour développer la confiance en soi, à savoir que la bonne chose est faite, peu importe ce qui arrive.

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